人財育成
教育責任者の声
育成とは、単なる技術や知識の伝授ではありません。人としての成長を心から支え合うことです。その過程で互いの信頼が深まり、チームとしての絆が強くなります。ひとりひとりの成長は私たちの未来を創る礎となり、ひとりひとりの可能性が企業の力となり、社会を照します。その小さな一歩一歩が、やがて大きな変革を生むと考えております。
研修制度
社員一人ひとりのキャリア目標や成長段階に合わせた内容を実施します。各人が自分のキャリアを考えイメージし、そのために必要な知識やスキルを習得できるよう、リスキルやスキルアップを支援する体系的な教育を行います。特に、節目のタイミングで実施される研修により、個々の成長意識が高まり自己のキャリアを主体的に考えるきっかけになります。
新人 -ビギナー-(入社半年まで)
新入社員導入教育


新たな一歩を力強く、明日の自分を創造しよう。
入社後に同期全員で行う集合研修です。グループワーク等を通して同期との絆を深めながら、社会人として必要な知識を身につけます。その後、配属職種ごとに仕事の基礎知識を学びます。配属先では、先輩・所属長が業務内容の目的・やり方・失敗しないためのアドバイスなどをしっかりと教えてくれます。
教育担当者からのメッセージ
教育スケジュール
※2024年度実績
トラック・バスの知識がなくても大丈夫!研修でしっかり教えてくれます。
入社後は、ビジネス基礎研修をはじめ、実車研修、フォロー研修等様々な研修をご用意しています。信頼できる先輩がしっかり指導してくれますので安心して入社してください。




若手 -ミドル-(入社半年以降)
『若手フォロー研修』


心を支え、共に歩む
入社後半年(秋ごろ)を目処に、フォロー研修を行います。入社からこれまでを振返り、自身の成長度合いや目標を改めて認識するとともに、同期との交流を通じて自分の課題を乗り越えるきっかけづくりをおこないます。
『階層別昇格者教育』


今の自分を超えて、成果を生み出すプロフェッショナルへ
役職や等級ごとに求められる役割に合わせた研修を実施します。
『気づき』のきっかけとなる場を設け、さらなるスキルアップを目指します。
教育担当者からのメッセージ
一度、立ち止まって、自身の成長と将来の目標を再確認
各年次に応じた研修内容を通じて、自己の成長を振り返りながら次のステップに進みます!今後のキャリア形成に役立つ研修です。




管理職 -リーダー-(就任以降)
『新任管理職教育』


管理をするだけじゃない、気持ちよく働ける職場をつくるために。
基本的なマネージメントスキルはもちろん、チーム内のコミュニケーションの取り方や、心と体のケア、ハラスメントなど、管理職として働きやすい職場をつくるために必要な知識を習得します。
『現役管理職教育』


時代に求められる管理職へ、進化するリーダーシップ研修
リーダーシップの基本から、チームマネージメントスキル、上位管理職になると必要になる目標管理の手法など、組織として成果を出すために必要なスキルを習得します。
教育担当者からのメッセージ
管理職のスキルアップが
組織に新たな力をもたらす
実践的なマネジメントスキルと柔軟なリーダーシップを養い、時代の変化に適応できるよう管理職のスキルアップをサポートします。




個の成長
『PCスキルアップ』


自己研鑽で輝く人財となる
デジタルツールの新しい使い方を学び、自身のスキルセットが広がり、職務遂行の幅を広げます。
例えば、ITパスポート・MOSなどの資格取得、Excel及びPowerPoint勉強会などをおこなっています。
『英会話教室』


視野を広く、グローバルに輝こう
自己成長と職場内コミュニケーションを活性化。英会話スキルを向上させることで、グローバルな視野を広げ、自己成長を促進します。また、多文化理解と言語能力の向上を図ります。
キャリアアップやプロジェクトの成功へ自己研鑽で、ステータスアップ!
社員の個人のスキルアップを目的とした教育活動として、「PCスキルアップ講座」や「英会話講座」などの研修をご用意しております。
自身の目指すキャリアや興味から研修メニューを選択することが出来ます。



